Seit Langem steht fest: Brainstorming bringt wenig - es hemmt oft sogar die Inspiration und die Motivation. Mit einer neuen Strategie produzieren Sie dagegen Ideen en masse.
Wieder einmal hat der ambitionierte Chef zum Brainstorming geladen. Wieder einmal wurden keine Kosten gescheut, um das Team an einen unbekannten Ort zu bringen. Und wieder einmal spürten alle, wie sie sogleich auf wundersame Weise kreativ wurden und Ideen in Hülle und Fülle produzierten. Oder handelte es sich dabei womöglich nur um ein trügerisches Gefühl?
Die Erfahrung zeigt: Brainstorming ist, wenn viele Menschen wirres Zeug reden, sich gegenseitig nicht zuhören und am Ende mit einer Hand voll mehr oder weniger unausgereifter Ideen wieder auseinandergehen. Und dann versandet das Ganze sofort wieder in der Alltagsroutine des Unternehmens – von bleibenden Veränderungen oder Innovationen keine Spur ...
Infos
Literaturtipps
Burt, R. S.: Structural Holes. Harvard University Press, Cambridge 1992.
Diehl, M., Stroebe, W.: Brainstorming. In: Schorr, A. (Hg.): Handwörterbuch der angewandten Psychologie. Deutscher Psychologen Verlag, Bonn 1993.
Meyer, J.-U.: Das Edison-Prinzip. Campus Verlag, Frankfurt a. M. 2008.
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Gehirn&Geist 
