Wieder einmal hat der ambitionierte Chef zum Brainstorming geladen. Wieder einmal wurden keine Kosten gescheut, um das Team an einen unbekannten Ort zu bringen. Und wieder einmal spürten alle, wie sie sogleich auf wundersame Weise kreativ wurden und Ideen in Hülle und Fülle produzierten. Oder handelte es sich dabei womöglich nur um ein trügerisches Gefühl?
Die Erfahrung zeigt: Brainstorming ist, wenn viele Menschen wirres Zeug reden, sich gegenseitig nicht zuhören und am Ende mit einer Hand voll mehr oder weniger unausgereifter Ideen wieder auseinandergehen. Und dann versandet das Ganze sofort wieder in der Alltagsroutine des Unternehmens – von bleibenden Veränderungen oder Innovationen keine Spur …